運賃は「経費」ではなく「投資」です
安い運賃の先に、荷物が運べなくなる未来があったとしたら。安全で継続的な配送を守るための運賃を考える、全12ページ漫画と記事全文。
続きを読む →北条送運の歩みや、現場で感じたこと、今になって分かったことを、代表・益子の言葉で綴ります。
きれいな成功談だけではなく、できなかったことや遠回りした経験も、そのまま書いていきます。
安い運賃の先に、荷物が運べなくなる未来があったとしたら。安全で継続的な配送を守るための運賃を考える、全12ページ漫画と記事全文。
続きを読む →荷主企業様への価値と適正な対価を、綺麗事で終わらせず実行する経営姿勢。全12ページ漫画と記事全文。
続きを読む →将来の空き状況表示と簡易見積もりで、荷主企業様の不安な時間を減らす構想。全12ページ漫画と記事全文。
続きを読む →AI時代の情報発信を、運送会社を探す荷主企業様の時間と課題から考える。全8ページ漫画と記事全文。
続きを読む →営業の学びとAI商談振り返りの構想を、お客様の時間と課題から考える。全8ページ漫画と記事全文。
続きを読む →広島県までマットレスを配送した経験から、地域密着の意味と荷主企業様との約束を考える。全10ページ漫画と記事全文。
続きを読む →読む、見る、聴く。AI音声番組「北条送運・軽貨物評定」を始めた理由と制作の仕組みを、漫画8ページと代表・益子の記事で紹介。
続きを読む →安い運賃の裏側にある、原価・安全・配送品質の話。相場だけで判断せず、持続可能な配送を一緒に考える全30ページ漫画とインタビュー全文。
続きを読む →瀬谷区・旭区・泉区・緑区を大切にする3つの理由。営業と宅配の経験、育った街、道路のつながりを紹介。全12ページ漫画とインタビュー全文。
続きを読む →近い順番が最適とは限りません。道路の混雑時間と配送条件から運行体制を考える、提案段階の実例。全12ページ漫画とインタビュー全文。
続きを読む →営業も配送も担う先輩社員の悩みから、営業活動に向き合う時間を考えます。全12ページの漫画とインタビュー全文を掲載。
続きを読む →座間・綾瀬・相模原南部で考える、荷物の重さと納品期限。全12ページの漫画と記事全文で、実現できる運び方を一緒に考える姿勢を紹介します。
続きを読む →箱の傷みへの不安から、商品の価値と配送品質を考える。全12ページの漫画と、代表・益子へのインタビューを掲載しました。
続きを読む →積み忘れ・積み残し・追加納品。神奈川県央で急ぎの荷物が出たとき、軽貨物の機動力と地域のつながりをどう生かすかを考えます。
続きを読む →海老名・綾瀬・座間・厚木を中心に、地域に根ざす理由。近くで効率的に動き、荷主企業様の困りごとと成長を支える物流会社を目指します。
続きを読む →なぜそう見られるのかを受け止め、今日、自分が誰の役に立ったかを見る。努力と感謝から育つ、仕事への誇りについて書きました。
続きを読む →「雑にパスください。」配送条件も、困りごとも、全部整理してから問い合わせる必要はありません。荷主企業様と一緒に言語化し、合う運び方を考えます。
続きを読む →待ち時間も配送コストの一部。受け取り方法やルートを見直し、荷主企業様・納品先・運送会社で、待たなくていい仕組みを考えます。
続きを読む →見積もりが高くなったら、配送条件も見直す。車格・時間指定・伝票返却・報告方法を確認し、安全・品質・安心を残しながら無駄を減らす方法を考えます。
続きを読む →工場から取引先へ、積んだ人がそのまま届ける。軽貨物チャーターで積み替え工程を減らし、荷主企業様の不安に合わせて積載写真・途中経過・納品完了をお伝えします。
続きを読む →荷主企業様もドライバーさんも大切にする。誰でも現場に送らず、過剰サービスを常態化させず、双方が長く続けられる最適解を探します。
続きを読む →箱数だけでは積載可否は判断できません。重量・大きさ・写真と緊急度を確認し、現実的な運び方を一緒に考えます。
この記事を読む →スポット配送で車が見つからない日に備え、複数の相談先を持つことや軽貨物の活用、北条送運が次の手を考える姿勢を紹介します。
この記事を読む →週1回や月に数回の配送、スポットから定期便への広がり、実際に走って条件を確かめる「見積配送」を10場面の漫画と文章で紹介します。
この記事を読む →急な配送の相談で最初に確かめること、車が出せないときに一緒に探せる方法を、7場面の漫画と文章で紹介します。
この記事を読む →10箱だからこそ軽バンが合うことがあります。宅配便と軽貨物チャーターの違いを、10場面の漫画と文章で整理しました。
この記事を読む →軽貨物ドライバーの年齢構成と男女比を調べて見えてきたのは、数字そのものより「実態を示す基礎データがない」という課題でした。
この記事を読む →家族旅行をきっかけに考えた、休みと仕事の取り方。将来の社員が予定を立てられる会社にするため、今から仕事を選ぶ理由を書きました。
この記事を読む →小さな会社に足りない視点と機能をAIで補う。6人のAI参謀と益子による「AI経営会議」をつくった理由をお話しします。
この記事を読む →ドライバーの健康リスクを調べて見えてきた、長時間座位・睡眠・運動のこと。体を守る知識も仕事の一部だと考えます。
この記事を読む →軽貨物の事故について調べて見えてきた、単価・時間・安全の関係。高品質と適正な収益を両立するために考えたことを書きました。
この記事を読む →走ること、配ることだけを考えていた頃の自分へ。原価と数字の大切さを知るまでの約10年を振り返ります。
この記事を読む →一度の「今回は難しいです」を偶然で終わらせず、配送体制の変化を見つけるための確認ポイントを整理します。
この記事を読む →2トン車で運んでいるから2トン分の荷物がある、とは限りません。納品先や荷量、荷役方法を分けて、車両の適材適所を考えます。
この記事を読む →単価だけを見るのではなく、時間指定や回転数、積載の使い方から総額を見直す考え方です。
この記事を読む →安さだけで選ばず、納品条件や荷扱いまで含めて混載に向くかを判断します。
この記事を読む →全面変更ではなく、試しやすい1便を選び、現在の体制に選択肢を増やします。
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